Yasmin gründete Céleste Brautmoden 2005 – spontan, in einem kleinen Dorf am Kaiserstuhl. Kein Businessplan, keine klassische Gründungsgeschichte. Nur Leidenschaft für Brautkleider und der Mut, einfach anzufangen.
20 Jahre später: 300 Quadratmeter, 12 Mitarbeiterinnen, siebenstelliger Jahresumsatz. Eine Geschichte, die kaum zu planen gewesen wäre. Doch dann kam der Oktober. Zu viel Ware im Lager, zu wenig Liquidität – und ein Banker, der zur Vorsicht riet. Was dann passierte, war gegen jeden Rat von Externen und nicht Brancheninternen wie dem Banker. Und genau die richtige Entscheidung.
Der beste Beweis dafür: Beim Finale der Wedding King Awards 2025 wurde Yasmin in der Kategorie Brautmode ausgezeichnet.
Yasmin gründete Céleste Brautmoden 2005 – spontan, in einem kleinen Dorf am Kaiserstuhl. Kein Businessplan, keine klassische Gründungsgeschichte. Nur Leidenschaft für Brautkleider und der Mut, einfach anzufangen.
20 Jahre später: 300 Quadratmeter, 12 Mitarbeiterinnen, siebenstelliger Jahresumsatz. Eine Geschichte, die kaum zu planen gewesen wäre. Doch dann kam der Oktober. Zu viel Ware im Lager, zu wenig Liquidität – und ein Banker, der zur Vorsicht riet. Was dann passierte, war gegen jeden Rat von Externen und nicht Brancheninternen wie dem Banker. Und genau die richtige Entscheidung.
Der beste Beweis dafür: Beim Finale der Wedding King Awards 2025 wurde Yasmin in der Kategorie Brautmode ausgezeichnet.
Der erste Schritt aus der Krise war ein Abverkauf älterer Kollektionen – bewusst so inszeniert, dass die Marke keinen Schaden nahm.
Statt Rabattschilder und Ausverkaufs-Ästhetik: eine klare Botschaft, gezielt ausgespielt über Meta und Google – und die Bräute kamen in Scharen.
Viele, die wegen der Abverkaufskleider kamen, entschieden sich am Ende für die neue Kollektion. Die Aktion spülte nicht nur Cash ins Geschäft – sie brachte neue Bräute rein.
Und diese Ads
haben dazu
beigetragen
Allein im November nach der Krise: rund 150.000 € Umsatz. Der Laden, der kurz davor stand aufzugeben, schrieb einen seiner stärksten Monate.
Der gesamte Januar ist Wochen im Voraus voll. Wartelisten für die gefragtesten Termine. 16 bis 24 Beratungen pro Samstag.
Yasmin weiß heute, woher ihr Umsatz kommt. Sie entscheidet, wohin er wächst. Das ist der Unterschied, der bleibt.
Deutschlands wichtigste Branchenauszeichnung – und Céleste Brautmoden gehört zu den Gewinnern. Beim Finale in der Kölner Flora, vor rund 700 Gästen aus der gesamten Bundesrepublik, wurde Yasmin in der Kategorie Brautmode ausge- zeichnet. Eine Bestätigung, die von außen kommt – und die intern längst verdient war.
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Inhaberin von Céleste
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